Jeśli dostrzegasz, że w Twojej organizacji występują potrzeby, masz ciekawy pomysł, ale nie wiesz, jak ubrać go w ramy projektowe przyjdź na szkolenie z logiki projektowej, które odbędzie się w dniach 5-6 września w Gołdapi. Podczas szkolenia dowiesz się m.in. jak opracować budżet projektu, przedstawić diagnozę problemu, sformułować prawidłowo cele oraz określić realne, mierzalne rezultaty.
Temat szkolenia:
„Od pomysłu do projektu – logika projektowa”
Termin i miejsce:
05-06.09.2020 (sobota, niedziela)
Gołdap (dokładne miejsce szkolenia zostanie podane w późniejszym terminie)
Czas trwania szkolenia:
5 września 9:00-16:00 (z przerwami), 6 września 9:00-16:00 (z przerwami)
Zakres tematyczny szkolenia:
W programie szkolenia blok o diagnozie, celach i rezultatach, działaniach, budżecie i harmonogramie – czyli wszystko to, co do napisania dobrego „technicznie” projektu jest niezbędne. Szczegółowy program szkolenia znajduje się poniżej (w załączonych dokumentach).
Grupa odbiorców szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, w tym działaczy organizacji pozarządowych, które zastanawiają się nad własną działalnością w obszarze ekonomii społecznej. Zapraszamy również osoby bezrobotne i grupy nieformalne, które szukają swojej drogi zarobkowej, chciałyby rozpocząć działalność gospodarczą lub chcą się dowiedzieć więcej o ekonomii społecznej.
Tryb zgłoszeń:
Aby się zgłosić należy do dnia 02.09 br. (do godziny 16.00) wysłać formularz zgłoszeniowy dostępny poniżej:
Szkolenie jest bezpłatne. Organizator zapewnia wyżywienie i materiały dydaktyczne.
O udziale w szkoleniu decyduje potwierdzenie od Organizatora.
Program szkolenia
|
Tytuł szkolenia |
Od pomysłu do projektu – logika projektowa |
|
Trener |
Urszula Podurgiel |
|
I dzień
|
|
|
Godzina |
|
|
9.00 – 10.30 |
Rozpoczęcie szkolenia, zebranie oczekiwań, kontrakt i plan pracy. |
|
10.30 – 10.45 |
Przerwa kawowa |
|
10.45 – 12.15 |
Logika projektowa – co to takiego. Problem, diagnoza – pierwszy etap pracy. |
|
12.15 – 12.45 |
Obiad |
|
12.45 – 14.15 |
Drzewo problemów i określanie celów – warsztat. |
|
14.15 – 14.30 |
Przerwa kawowa |
|
14.30 – 16.00 |
Określanie celu w projekcie – warsztat. |
|
II dzień
|
|
|
Godzina |
|
|
9.00 – 10.30 |
Działania w projekcie – warsztat. |
|
10.30 – 10.45 |
Przerwa kawowa |
|
10.45 – 12.15 |
Harmonogram projektu – wykres Gantta – warsztat. |
|
12.15 – 12.45 |
Obiad |
|
12.45 – 14.15 |
Budżetowanie – warsztat. |
|
14.15 – 14.30 |
Przerwa kawowa |
|
14.30 – 16.00 |
Podsumowanie szkolenia. |